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  新闻资讯     |      2024-08-15 03:05

(3C资讯行)创业计划书

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3C资讯行创业项目策划书

项目名称:3C资讯行

创业团队:张加剑甘文灿

侯永昌苏学梁

吴军乾

2013年3月20

(3C资讯行)创业计划书

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目录

第一章执行摘要„„„„„„„„„„„„„„3

第二章市场分析„„„„„„„„„„„„„„5

第三章市场调查和营销战略„„„„„„„„„7

第四章产品信息介绍„„„„„„„„„„„„11

第五章风险预测及退出策略„„„„„„„„„14

第六章团队组织架构„„„„„„„„„„„„16

第七章效益分析„„„„„„„„„„„„„„18

第八章附件„„„„„„„„„„„„„„„„21

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第一章执行摘要

1.1公司概况

公司名称3c咨讯行

公司类型

个体工商户

注册地址闽西职业技术学院

主要经营

范围

电子数码产品销售(包括网络销售渠道)、保养、维修

产品/服

务概况

市场机会学校政策的支持、大学生对电脑的需求、手机网络的普及

1.2注册资金

公司注册资本6.5万,其中风险投资为2.5万,占股本总额的39%,筹集到的直

接投资以现金方式出入的为3.5万,占本总额的54%,其他投资由管理团队人员

投资所构成共3万元,占股本总额的46%,

1.3商业模式

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线上线下销售,线上指网络渠道,线下指校园内(设团队进行销售)及周围的销

售渠道

1.4投资收益评价

总投资额(元)6.5万投资收益率(第一

年)

预期净利润(税后

利润)

第一年第二年第三年

年增长率年增长率

备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%

预期净利润-第一年:见经营第一年利润表

此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计

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第二章市场分析

2.1市场前景分析:

3C产品是计算机()、通讯()和消

费电子产品()三类电子产品的统称。近

年来,我国3C产业取得了长足的进步。就拿消费电子产品来看,

其市场规模(零售额)从2008年的8000亿元增长到去年的破万

亿水平。计算机、通讯器材市场同样也是快速发展。从去年增长

最火的智能手机市场来看,2010年上半年,中国智能手机市场

销量规模达2405.4万部,超2009年全年规模,而进入2011年,

这一趋势有增无减。另外,从全球市场来看,业内资深人士预测,

仅平板电脑一项,2012年市场规模即可达到350亿美元。3C市

场需求情况也较稳定,不断推出的新技术新产品不断刺激着消费

者的购买欲望。总体来说,未来几年3C市场前景乐观。3C生产

厂家对更先进、更个性涂料的需求与日俱增。所以证明信息时代

需要3c。不光光是在社会中需要3C,在如今的校园中也需要3C,

据调查在涉外的学生中有95%的使用过3C,因此我们的市场十分

宽广,在涉外没有3C电子资讯行这又是我们生存的道理,不光

是涉外没有3C店,一师范也没有,我们这样不光把握了涉外的

市场,也可以实现一师市场的占领。在顾客成有量上我们就有了

限售的有效途径。

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2.2STOW分析

机会()威胁()

市场前景广阔,需求量大,发展

潜力大

符合现代化经济发展的需要

客源流量有一定保证

本地电脑城、电脑专营店多,

存在较大威胁

采用新的服务形式,存在一定

风险

优势()劣势()

有良好的售后服务保障。

价格偏低于市场零售价,给同学

优惠,为同学服务。

产品优质,保证质量,不弄虚作

假,传口真情实意的为同学服务。

在本工作室的创立之初,销售

渠道控制上可能存在不足。

本工作室采用虚实结合销售模

式,经验不足。

属于小型资产企业,没有属于

自己的服务体系

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2.3竞争分析

波特五力竞争分析:

2.3.1现有竞争者分析

好商量数码店、PIG饰品店以及学校周边的数码店是我们的直接

竞争对手,但是我们的产品和服务以及在目标市场上是有区别性的,

我们凭借一流企业的大力资助以及学校的支持,将很好的为我们创造

创业环境,同时我们的服务也是我们最大的法宝,我们将努力做好服

务,克服其他商家的通病,在把关质量的同时,把服务做的更好。另

外,我们将积极朝个性化路线前进,在打造优质产品和服务的同时,

我们将避开同质化的市场格局,标新立异,开创大学生独有的个性化

的一面。因此,就目前3C资讯行有着较大的竞争优势。

替代品:

DIY制品,艺术品

潜在竞争者:

校园中潜在学生团队

供应

顾客现有竞争者:好商量数码店、大

众数码、PIG饰品、飞翔文印店

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竞争者分析图:

2.3.2供应商分析

龙岩黑旗电脑网络商行是龙岩五大数码配件商之一,在龙岩数码

行业具享有较很高声誉,它的产品品质以稳定和耐用为主,用料相当

扎实,黑旗电脑网络商做为我们的主要供应商,除了在价格体系上给

予我们极大的优惠政策,它的整个营销思路也符合我们3C资讯行的

发展规划,即“重视学生市场,开拓校园市场”,黑旗不仅在产品供

应上给与我们一个很好的价格体系,另外还承担我们前期的店面装修

学院周边

数码店

PIG饰

品,飞翔

文印

好商量数

码店

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费用以及广告宣传费用,并为我们形象店在各类IT 网站、纸面IT 媒

体做形象宣传。因此在供应商方面我们具有强有力的竞争优势。

2.3.3 顾客分析

我们面对的广大顾客群体是大学生,他们对价格、品质和服务都

比较敏感,而我们易族 3C 团队成员本身做为大学生,对该市场具有

更良好的认识,在S-S 上也更容易达成共识,由于我们本身的信誉积

累,加上优良的品质保证和服务保证,所以我们所具备良好的竞争优

势。

2.3.4 潜在竞争者分析

目前高校中运营的团队数量非常多,其中有一小部分也是采用商

业运营模式,并且涉及到IT 数码行业,但是并未做大。所以我们3C

要赶在他们之前做大,做精,同时,由于黑旗和其他IT 厂商的协助,

为我们迅速的崛起建立了一个优良的平台,具备一定的竞争优势。

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第三章 市场调查和营销战略

3.1

3C 资讯行自成立以来,从实际出发,坚持以经济效益为中心,注重

解放思想,更新观念,不断优化资本结构。公司在发展过程中积极探

索发展战略,通过充分的市场调研,结合本工作室的优势,确立建立

现代化独一无二的特色服务。并为此注册成立了“3C 资讯服务中心”。

本方案结合我国现阶段IT 产业结构和企业自身发展需求,终点

3C 资讯行的战略营销过程,将方案分为三个阶段而制定,即营销战

略策划、营销计划制定和营销管理。如图所示:

店铺的业务使命

对工作室当前的业务从战略的角度进行明确界定和对使命的气

息陈述是占领营销的起点。工作室名称与业务范围等高度一体化。工

作室的经营定义基于工作室卖什么或者提供什么,工作室当前的客户

基础和正在服务的目标市场会进一步帮助公司的经营定义。3C 资讯

行的业务使命描述如下:

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店铺名称 闽院3C 资讯行

产品或服务 (当前业务)IT

(延伸业务)销售——服务——体验一体化

客户 (上游)龙岩市学生市场

(下游)龙岩市各KA、KB 市场

市场推进 闽西职业技术学院师生----龙岩学院----龙岩市

财务目标 5 年内实现工作室营业额20 万元

营销目标 ①实现工作室自我价值

②树立工作室品牌形象,进入龙岩市场。

③可持续发展战略

核心信念 以人为本,以客为尊,服务取胜

战略目标 用创新的方法,整合福建有效资源,以中国市场竞争

的眼光制定发展战略

市场细分范围:一期为闽西职业技术学院,覆盖全院师生;

二期为周边人群密集区,覆盖范围曹溪

三期为龙岩IT 服务销售市场,覆盖范围新

罗区

一体化范围: 水平一体化战略:以兼并、协作为手段,

吸引同一营销经营阶段的同类项目加入

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3C 资讯服务中心,以促进3C 资讯实现更

高程度的规模经济和迅速发展。

3.2 营销战略

3.2.1 品牌战略

自工作室成立开始,工作室要一直坚持采用服务规范化为工作室

标志,这样有利于在客户心中树立明确的品牌形象,工作室始终以“以

客为尊,服务取胜,让客户以最低的消费,享受最新颖、健全的服务!”

为工作室的宗旨,赢得客户的信赖和好评,以完善的一条龙服务提高

品牌忠诚度。建立完善的管理体制,从而建立坚定的客户忠诚度。

注重品牌宣传

(1)品牌可以改变消费者的态度,使消费者对商品持有不同的观点,

商品销售也会因为形象的不同而受到不同的影响。因此品牌的宣传在

校要起到重要的作用。大学生处于一生消费的初始阶段,处于价值观

和品牌观念形成的阶段,所以我们更要走产品牌化路线,以品牌带动

营销战略

品牌战略10%

渠道推广战略40%

线上推广战略30%

促销战略20%

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店,以优良的口碑带动销售运营。

(2)大学生的品牌选择和消费行为还具有一定的示范效应,大学生群

体对于其他群体具有很强的辐射力和影响力。我们要利用自身的学生

优势多和学校、学生社团联系,加强品牌宣传。使企业的品牌文化根

植于校园文化,深入大学生之心。如设立校园文化活动赞助等,极大地

提升了企业的品牌形象。

3.2.2 顾客的购买准则

我们面对的顾客主要是学生、教师以及公司员工。目前最主要的

顾客群是学生。由于大学生对市场比较敏感,容易受广告和价格的影

响,他们对于品牌特别热衷,对于市场信息比较灵通,而我们正是全

方位的站在学生的角度考虑,迎合了他们的需要。 首先在价格上采

用“薄利多销”的低价策略,在和上游渠道紧密合作之下,既能保证

公司的利润点,又能让顾客享受真正的实惠,同时,我们将在服务上

采用麦当劳的标准化作业模式,尽量让服务朝统一化、规范化发展,

做到指定区域范围内送货上门,并实行一年4 次免费上门服务。

3C 资讯行从利润最小化、服务最大化做起,立志于和消费者建

立优良的信任关系,以“诚信”为要点开拓市场,以“价格和服务”

为利剑引领市场,让学生在购买产品中真正得到实惠和放心。

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3.2.3 渠道推广战略

 在品牌店前期准备工作完善之后,紧接着便开始建立本校业务

网络圈,前期目标覆盖整个闽大,由销售人员在校园内开展销

售联系工作,定期统计业务,定期汇总良性竞争,把每一位创

业人员的激情都激发出来,并且经常探讨营销心得,探讨销售

上的成功与失败之处的原因和体会,把整个营销团队打造成为

目标一致的团队。

分销网络示意图:

3.2.4.广告宣传

充分发挥线上网络的作用:

品牌店铺销售 目标顾客

自有销售团队 目标顾客

学生代理联盟

目标顾客

品牌电脑

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(1)网络是学生接触最频繁,依赖度最高的媒介。笔记本电脑本身与

网络的密切关系,更是学生获取其信息的最大来源。我们也应该充分

发挥网络的信息传播作用,更多地利用网络在大学生群体中的的亲和

力,做好每天的线上宣传,如QQ、空间、日志、微博、以及校园论坛、

实时的发布新品、促销、等销售信息。以网络的优势发挥最大化。

(2)POP 广告与海报、横幅:与校外环境不同的是,这几类广告的效果

相当的好。一个个性十足,有冲激效果的高质量的纸质广告,学生对

其的驻足率可以达到100%。红色横幅也对官方可信度很高这对于提升

品牌的认知率相当有效。

(3)学校导向:学生受学校的导向相当大,大部分学生对校外的信息

有“不信任感”。如校园内打上了“XX 大学特许店”,其生意往往比

海报、横幅校园宣传实例

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别的店子好。也可以对校内各系各社团的活动建立一定的合作关系

(例如赞助等等),所以尽量以这方面的方向发展力,实现三赢。与

企业的正面报道,比不经过精心策划的广告效果要好得多。请管理层

到校园举行讲座,给同学们讲点IT 知识,也能得到学生的认可。这

方面的交流也可增进学生与学校的双赢。

充分发挥线下活动宣传的作用:

一个好的产品、和良好的产品少不了线上的宣传、但是我们要发挥在

校园的优势,使用廉价的宣传方式,可以在校园每个月计划做1~2次

的市场活动,活动包括:义诊、静展、路演、等线下活动,提高校园

店的知名度,以免费的义诊、装系统给予在校园打下良好形象,为销

售做铺垫。

3.2.4 促销战略

1.牺牲品促销定价

公司将会不定时地推出特价机型或者产品,以某种产品作为牺牲

品制定惊人的低价,以吸引顾客。

闽大线下宣传案例

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2.会员价

可假设在店消费满 100 元以上者(电脑不包括在内),即可成为我公

司普通会员,一次性消费金额越高,会员等级就越高,以后购买产品

能享受到的价格和服务也就越好,以此吸引顾客消费。

3.自主销售:与学生会各部门负责人、各社团负责人、各班班长、计

算机协会成员以及任何一位能够带来客户源的同学建立良好合作关

系,邀请他们作为我公司的业务代表,协助我们进行产品推广和业务

联系,发挥他们的领导能力,交际能力,尽量多的把客户介绍到公司,

我们将按照业绩给每位业务代表一定的提成,并且每月开展绩效考

评,给予优秀业务代表额外的奖励。

4.合作模式:通过学校、学生、社团活动或者是大学生创业大赛,可

以跟这些建立合作关系,帮助品牌进行品牌宣传和产品销售。同时带

来销售利益,货物可由送货上门方式发出,品牌将保证合作的团队的

利益分成。

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第四章 产品信息介绍

4.1 主要经营产品为

4.1.1 各种类手机配件:优质手机保护壳、电池、座充、贴膜、

耳机、数据线、闪存卡、U 盘、挂绳、移动电源、等小商品配件。

4.1.2 电脑组件:鼠标、键盘、耳机、硬盘、内存卡等电脑配件。

其进货渠道由厂商订购、代理商合作、网络电子商务渠道,

并已和各种渠道货源建立了联系,确认了货源的通畅性,有其质

量保证。

4.2 进货渠道

4.2.1 网上订购

合同机配件 贴膜 保护壳(网壳,磨砂壳,烤漆壳,硅

胶壳)颜色多样 例:

华为,中兴,三星, HTC , 小米,苹果

座充、电池、数据线、声控、贴膜、保护壳、

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小 型 创 意 手 机 饰 品