(3C资讯行)创业计划书
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3C资讯行创业项目策划书
项目名称:3C资讯行
创业团队:张加剑甘文灿
侯永昌苏学梁
吴军乾
2013年3月20
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目录
第一章执行摘要„„„„„„„„„„„„„„3
第二章市场分析„„„„„„„„„„„„„„5
第三章市场调查和营销战略„„„„„„„„„7
第四章产品信息介绍„„„„„„„„„„„„11
第五章风险预测及退出策略„„„„„„„„„14
第六章团队组织架构„„„„„„„„„„„„16
第七章效益分析„„„„„„„„„„„„„„18
第八章附件„„„„„„„„„„„„„„„„21
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第一章执行摘要
1.1公司概况
公司名称3c咨讯行
公司类型
个体工商户
注册地址闽西职业技术学院
主要经营
范围
电子数码产品销售(包括网络销售渠道)、保养、维修
产品/服
务概况
市场机会学校政策的支持、大学生对电脑的需求、手机网络的普及
1.2注册资金
公司注册资本6.5万,其中风险投资为2.5万,占股本总额的39%,筹集到的直
接投资以现金方式出入的为3.5万,占本总额的54%,其他投资由管理团队人员
投资所构成共3万元,占股本总额的46%,
1.3商业模式
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线上线下销售,线上指网络渠道,线下指校园内(设团队进行销售)及周围的销
售渠道
1.4投资收益评价
总投资额(元)6.5万投资收益率(第一
年)
预期净利润(税后
利润)
第一年第二年第三年
年增长率年增长率
备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
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第二章市场分析
2.1市场前景分析:
3C产品是计算机()、通讯()和消
费电子产品()三类电子产品的统称。近
年来,我国3C产业取得了长足的进步。就拿消费电子产品来看,
其市场规模(零售额)从2008年的8000亿元增长到去年的破万
亿水平。计算机、通讯器材市场同样也是快速发展。从去年增长
最火的智能手机市场来看,2010年上半年,中国智能手机市场
销量规模达2405.4万部,超2009年全年规模,而进入2011年,
这一趋势有增无减。另外,从全球市场来看,业内资深人士预测,
仅平板电脑一项,2012年市场规模即可达到350亿美元。3C市
场需求情况也较稳定,不断推出的新技术新产品不断刺激着消费
者的购买欲望。总体来说,未来几年3C市场前景乐观。3C生产
厂家对更先进、更个性涂料的需求与日俱增。所以证明信息时代
需要3c。不光光是在社会中需要3C,在如今的校园中也需要3C,
据调查在涉外的学生中有95%的使用过3C,因此我们的市场十分
宽广,在涉外没有3C电子资讯行这又是我们生存的道理,不光
是涉外没有3C店,一师范也没有,我们这样不光把握了涉外的
市场,也可以实现一师市场的占领。在顾客成有量上我们就有了
限售的有效途径。
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2.2STOW分析
机会()威胁()
市场前景广阔,需求量大,发展
潜力大
符合现代化经济发展的需要
客源流量有一定保证
本地电脑城、电脑专营店多,
存在较大威胁
采用新的服务形式,存在一定
风险
优势()劣势()
有良好的售后服务保障。
价格偏低于市场零售价,给同学
优惠,为同学服务。
产品优质,保证质量,不弄虚作
假,传口真情实意的为同学服务。
在本工作室的创立之初,销售
渠道控制上可能存在不足。
本工作室采用虚实结合销售模
式,经验不足。
属于小型资产企业,没有属于
自己的服务体系
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2.3竞争分析
波特五力竞争分析:
2.3.1现有竞争者分析
好商量数码店、PIG饰品店以及学校周边的数码店是我们的直接
竞争对手,但是我们的产品和服务以及在目标市场上是有区别性的,
我们凭借一流企业的大力资助以及学校的支持,将很好的为我们创造
创业环境,同时我们的服务也是我们最大的法宝,我们将努力做好服
务,克服其他商家的通病,在把关质量的同时,把服务做的更好。另
外,我们将积极朝个性化路线前进,在打造优质产品和服务的同时,
我们将避开同质化的市场格局,标新立异,开创大学生独有的个性化
的一面。因此,就目前3C资讯行有着较大的竞争优势。
替代品:
DIY制品,艺术品
潜在竞争者:
校园中潜在学生团队
供应
商
顾客现有竞争者:好商量数码店、大
众数码、PIG饰品、飞翔文印店
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竞争者分析图:
2.3.2供应商分析
龙岩黑旗电脑网络商行是龙岩五大数码配件商之一,在龙岩数码
行业具享有较很高声誉,它的产品品质以稳定和耐用为主,用料相当
扎实,黑旗电脑网络商做为我们的主要供应商,除了在价格体系上给
予我们极大的优惠政策,它的整个营销思路也符合我们3C资讯行的
发展规划,即“重视学生市场,开拓校园市场”,黑旗不仅在产品供
应上给与我们一个很好的价格体系,另外还承担我们前期的店面装修
学院周边
数码店
PIG饰
品,飞翔
文印
好商量数
码店
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费用以及广告宣传费用,并为我们形象店在各类IT 网站、纸面IT 媒
体做形象宣传。因此在供应商方面我们具有强有力的竞争优势。
2.3.3 顾客分析
我们面对的广大顾客群体是大学生,他们对价格、品质和服务都
比较敏感,而我们易族 3C 团队成员本身做为大学生,对该市场具有
更良好的认识,在S-S 上也更容易达成共识,由于我们本身的信誉积
累,加上优良的品质保证和服务保证,所以我们所具备良好的竞争优
势。
2.3.4 潜在竞争者分析
目前高校中运营的团队数量非常多,其中有一小部分也是采用商
业运营模式,并且涉及到IT 数码行业,但是并未做大。所以我们3C
要赶在他们之前做大,做精,同时,由于黑旗和其他IT 厂商的协助,
为我们迅速的崛起建立了一个优良的平台,具备一定的竞争优势。
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第三章 市场调查和营销战略
3.1
3C 资讯行自成立以来,从实际出发,坚持以经济效益为中心,注重
解放思想,更新观念,不断优化资本结构。公司在发展过程中积极探
索发展战略,通过充分的市场调研,结合本工作室的优势,确立建立
现代化独一无二的特色服务。并为此注册成立了“3C 资讯服务中心”。
本方案结合我国现阶段IT 产业结构和企业自身发展需求,终点
3C 资讯行的战略营销过程,将方案分为三个阶段而制定,即营销战
略策划、营销计划制定和营销管理。如图所示:
店铺的业务使命
对工作室当前的业务从战略的角度进行明确界定和对使命的气
息陈述是占领营销的起点。工作室名称与业务范围等高度一体化。工
作室的经营定义基于工作室卖什么或者提供什么,工作室当前的客户
基础和正在服务的目标市场会进一步帮助公司的经营定义。3C 资讯
行的业务使命描述如下:
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店铺名称 闽院3C 资讯行
产品或服务 (当前业务)IT
(延伸业务)销售——服务——体验一体化
客户 (上游)龙岩市学生市场
(下游)龙岩市各KA、KB 市场
市场推进 闽西职业技术学院师生----龙岩学院----龙岩市
财务目标 5 年内实现工作室营业额20 万元
营销目标 ①实现工作室自我价值
②树立工作室品牌形象,进入龙岩市场。
③可持续发展战略
核心信念 以人为本,以客为尊,服务取胜
战略目标 用创新的方法,整合福建有效资源,以中国市场竞争
的眼光制定发展战略
市场细分范围:一期为闽西职业技术学院,覆盖全院师生;
二期为周边人群密集区,覆盖范围曹溪
三期为龙岩IT 服务销售市场,覆盖范围新
罗区
一体化范围: 水平一体化战略:以兼并、协作为手段,
吸引同一营销经营阶段的同类项目加入
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3C 资讯服务中心,以促进3C 资讯实现更
高程度的规模经济和迅速发展。
3.2 营销战略
3.2.1 品牌战略
自工作室成立开始,工作室要一直坚持采用服务规范化为工作室
标志,这样有利于在客户心中树立明确的品牌形象,工作室始终以“以
客为尊,服务取胜,让客户以最低的消费,享受最新颖、健全的服务!”
为工作室的宗旨,赢得客户的信赖和好评,以完善的一条龙服务提高
品牌忠诚度。建立完善的管理体制,从而建立坚定的客户忠诚度。
注重品牌宣传
(1)品牌可以改变消费者的态度,使消费者对商品持有不同的观点,
商品销售也会因为形象的不同而受到不同的影响。因此品牌的宣传在
校要起到重要的作用。大学生处于一生消费的初始阶段,处于价值观
和品牌观念形成的阶段,所以我们更要走产品牌化路线,以品牌带动
营销战略
品牌战略10%
渠道推广战略40%
线上推广战略30%
促销战略20%
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店,以优良的口碑带动销售运营。
(2)大学生的品牌选择和消费行为还具有一定的示范效应,大学生群
体对于其他群体具有很强的辐射力和影响力。我们要利用自身的学生
优势多和学校、学生社团联系,加强品牌宣传。使企业的品牌文化根
植于校园文化,深入大学生之心。如设立校园文化活动赞助等,极大地
提升了企业的品牌形象。
3.2.2 顾客的购买准则
我们面对的顾客主要是学生、教师以及公司员工。目前最主要的
顾客群是学生。由于大学生对市场比较敏感,容易受广告和价格的影
响,他们对于品牌特别热衷,对于市场信息比较灵通,而我们正是全
方位的站在学生的角度考虑,迎合了他们的需要。 首先在价格上采
用“薄利多销”的低价策略,在和上游渠道紧密合作之下,既能保证
公司的利润点,又能让顾客享受真正的实惠,同时,我们将在服务上
采用麦当劳的标准化作业模式,尽量让服务朝统一化、规范化发展,
做到指定区域范围内送货上门,并实行一年4 次免费上门服务。
3C 资讯行从利润最小化、服务最大化做起,立志于和消费者建
立优良的信任关系,以“诚信”为要点开拓市场,以“价格和服务”
为利剑引领市场,让学生在购买产品中真正得到实惠和放心。
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3.2.3 渠道推广战略
在品牌店前期准备工作完善之后,紧接着便开始建立本校业务
网络圈,前期目标覆盖整个闽大,由销售人员在校园内开展销
售联系工作,定期统计业务,定期汇总良性竞争,把每一位创
业人员的激情都激发出来,并且经常探讨营销心得,探讨销售
上的成功与失败之处的原因和体会,把整个营销团队打造成为
目标一致的团队。
分销网络示意图:
3.2.4.广告宣传
充分发挥线上网络的作用:
品牌店铺销售 目标顾客
自有销售团队 目标顾客
学生代理联盟
目标顾客
品牌电脑
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(1)网络是学生接触最频繁,依赖度最高的媒介。笔记本电脑本身与
网络的密切关系,更是学生获取其信息的最大来源。我们也应该充分
发挥网络的信息传播作用,更多地利用网络在大学生群体中的的亲和
力,做好每天的线上宣传,如QQ、空间、日志、微博、以及校园论坛、
实时的发布新品、促销、等销售信息。以网络的优势发挥最大化。
(2)POP 广告与海报、横幅:与校外环境不同的是,这几类广告的效果
相当的好。一个个性十足,有冲激效果的高质量的纸质广告,学生对
其的驻足率可以达到100%。红色横幅也对官方可信度很高这对于提升
品牌的认知率相当有效。
(3)学校导向:学生受学校的导向相当大,大部分学生对校外的信息
有“不信任感”。如校园内打上了“XX 大学特许店”,其生意往往比
海报、横幅校园宣传实例
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别的店子好。也可以对校内各系各社团的活动建立一定的合作关系
(例如赞助等等),所以尽量以这方面的方向发展力,实现三赢。与
企业的正面报道,比不经过精心策划的广告效果要好得多。请管理层
到校园举行讲座,给同学们讲点IT 知识,也能得到学生的认可。这
方面的交流也可增进学生与学校的双赢。
充分发挥线下活动宣传的作用:
一个好的产品、和良好的产品少不了线上的宣传、但是我们要发挥在
校园的优势,使用廉价的宣传方式,可以在校园每个月计划做1~2次
的市场活动,活动包括:义诊、静展、路演、等线下活动,提高校园
店的知名度,以免费的义诊、装系统给予在校园打下良好形象,为销
售做铺垫。
3.2.4 促销战略
1.牺牲品促销定价
公司将会不定时地推出特价机型或者产品,以某种产品作为牺牲
品制定惊人的低价,以吸引顾客。
闽大线下宣传案例
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2.会员价
可假设在店消费满 100 元以上者(电脑不包括在内),即可成为我公
司普通会员,一次性消费金额越高,会员等级就越高,以后购买产品
能享受到的价格和服务也就越好,以此吸引顾客消费。
3.自主销售:与学生会各部门负责人、各社团负责人、各班班长、计
算机协会成员以及任何一位能够带来客户源的同学建立良好合作关
系,邀请他们作为我公司的业务代表,协助我们进行产品推广和业务
联系,发挥他们的领导能力,交际能力,尽量多的把客户介绍到公司,
我们将按照业绩给每位业务代表一定的提成,并且每月开展绩效考
评,给予优秀业务代表额外的奖励。
4.合作模式:通过学校、学生、社团活动或者是大学生创业大赛,可
以跟这些建立合作关系,帮助品牌进行品牌宣传和产品销售。同时带
来销售利益,货物可由送货上门方式发出,品牌将保证合作的团队的
利益分成。
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第四章 产品信息介绍
4.1 主要经营产品为
4.1.1 各种类手机配件:优质手机保护壳、电池、座充、贴膜、
耳机、数据线、闪存卡、U 盘、挂绳、移动电源、等小商品配件。
4.1.2 电脑组件:鼠标、键盘、耳机、硬盘、内存卡等电脑配件。
其进货渠道由厂商订购、代理商合作、网络电子商务渠道,
并已和各种渠道货源建立了联系,确认了货源的通畅性,有其质
量保证。
4.2 进货渠道
4.2.1 网上订购
合同机配件 贴膜 保护壳(网壳,磨砂壳,烤漆壳,硅
胶壳)颜色多样 例:
华为,中兴,三星, HTC , 小米,苹果
座充、电池、数据线、声控、贴膜、保护壳、
me=%&=true&=cat
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小 型 创 意 手 机 饰 品